为深入贯彻落实集团公司战略部署，提升全面预算管理水平，推动预算管理与战略目标、业务运营深度融合，增强各单位预算编制、执行与控制能力，2025年10月21日，河北物流集团成功举办了以“全面预算管理——从战略解码到执行落地”为主题的专题培训。集团公司总部、所属各单位财务人员及业务、投融资等预算相关岗位参加了本次培训。

为应对当前复杂多变的市场环境，希望通过专项培训强化集团在资源配置、成本控制和绩效管理方面的能力，助力各单位实现从“被动预算”到“主动管理”的转变，推动集团高质量发展。本次培训围绕全面预算管理的核心理念与实操方法展开，系统讲解了预算与战略的协同、预算编制工具、预算执行分析与绩效评估等关键内容。课程结合集团业务特点，通过案例剖析、工具演示与实战演练，帮助参训人员掌握预算管理的系统方法与操作技巧。

参训人员纷纷表示，整场培训内容翔实、逻辑清晰，讲师讲解生动务实，现场互动频繁，学习氛围热烈。通过此次培训，集团财务工作人员明确了全面预算管理的战略意义，掌握了预算编制与执行的实用工具，对提升岗位工作效能、推动业财融合具有重要指导意义。