7月24日，河北物流集团召开 2025 年上半年工作会议。会议全面总结了上半年的工作成果，深入分析了当前面临的形势与挑战，并对下半年的重点任务进行了详细部署。集团党委书记、董事长肖明建出席会议并讲话。

肖明建作了题为《融合焕新聚力前行 同心同向持续发力 坚决夺取全年任务目标新胜利》的讲话，他指出，2025年以来，集团上下认真贯彻落实省委省政府决策部署，紧扣省国资委“1233”工作思路和“一增一控四提升”任务目标，持续建设效益、创新、数字、绿色、平安、责任“六个国企”，顶压前行、克难奋进，总体呈现结构改善、韧性增强、量质提升的良好发展态势。

肖明建强调，2025年是机遇与挑战并存的一年，集团上下要本着市场化运营、产业化发展、生态化协同、多元化混改的四化要求，把握关键、抓住重点，全力推进年度重点工作落地，确保任务目标圆满完成。重点做好以下五方面工作：一是围绕主责主业，强化战略引领。集团上下要切实对标对表“十四五”任务目标，圆满完成“十四五”规划的各项任务，同时要谋划好“十五五”规划编制工作，为企业高质量发展绘制好蓝图。二是对标全年任务指标，聚焦“增量突破”。集团上下必须锚定目标不动摇，坚持问题导向，“挖潜增效”，打好市场开拓“主动仗”，努力提升客户黏性，守住基本盘。三是强化项目带动，夯实发展支撑。要推行项目绩效管理和项目负责人制度，从立项审批、开工建设、竣工投产直至后评价，实施项目全生命周期管理，确保项目投入产出达到预期目标。四是持续深化改革，积极对标提升。要深入开展对标一流价值创造行动，借鉴国内优秀企业的市场化改革成功经验，提升集团公司市场竞争力。五是强化风险防控，筑牢安全防线。要强化风险管理，树立底线思维，特别是在安全生产、环保合规、资金链安全等方面，确保企业发展是高质量的发展。

肖明建要求，公司上下要树培扎实作风，狠抓工作落实。要转变工作作风，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，强化作风建设，增强能力本领，筑牢实干担当底色；要加强监督考核，建立健全工作任务跟踪督办机制，及时解决执行过程中出现的问题，将重点工作完成情况纳入考核，确保各项工作任务落到实处；要强化党建引领，把稳政治方向，完善党建制度，强化组织建设，打造过硬队伍，激发人才活力，推动党业融合，实现同频共振，不断提升党员干部自身的凝聚力、战斗力和竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理靳振兴作了《集团公司2025年上半年经营情况分析》报告，报告指出，上半年集团坚决贯彻落实省委、省政府和省国资委关于国企改革发展和经营发展的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，各项工作有序推进。报告强调，集团公司下半年的工作既要围绕“十四五”规划的目标、任务，也要结合年初的重点工作部署以及新的形势变化，聚焦生产经营中心工作，全面完成“十四五”规划目标，为“十五五”奠定坚实基础。

会上，集团公司总会计师杨军涛作《2025年上半年财务分析通报》，部分子公司代表作了典型发言。

集团公司党委副书记、副董事长李玉民主持本次会议并就贯彻落实好本次会议精神提出要求。集团公司领导班子成员、外部董事、总经理助理，集团所属二级公司领导班子成员，集团总部各部室副职以上人员参加此次会议。