7月27日，金属公司组织召开了主题为“凝聚、变革、创新”的研讨会，公司党委副书记、纪委书记孙继承主持会议。公司领导班子逐一上台交流发言。各部门正副职和“两优一先”代表参加了会议。

孙继承指出，本次研讨会旨在进一步增强不同行业，不同业务板块之间的交流，分享成功经验，找准自身不足，创新工作方法，明确发展方向，形成工作合力，加快推进公司高质量发展。

苏存江对公司再生资源业务现状及全国再生资源行业情况进行了介绍，并围绕国家双碳背景以及国家支持绿色循环发展的大趋势，提出公司废钢、报废机动车拆解、工业拆除、再生有色金属等业务抓资源、抓渠道，完善供销体系，培育核心竞争力的经营思路。

高颖对公司有色业务板块及产业现状、行情作了分析，并通过对标对表提出未来有色业务在产融结合、定制服务、期现联动、平台交易、产业延伸、拓宽渠道等方面做优做强的经营举措。

孙涛以智慧领航、实业创效为题，介绍了公司智慧物流板块，重点对河北省国际陆港、河北省物流产业园建设和运营，物流运输等方面进行了详细介绍。提出充分利用公司的物流集群化、智慧化、产业化优势，主动融入国家“一带一路”、京津冀协同发展和我省物流强省建设的建议和做法。

薛有红对公司资金及融资板块进行了介绍，提出优化资产结构，降低融资成本，保证资金流动性等方面的工作建议。重点阐述了供应链金融平台的建设思路，坚持“服务公司主业，赋能产业链条”，构建“产业+金融+数字科技”新场景模式，深入产业链上下游，精准把握产业链上的资金需求，有效提升供应链集成服务质量和效率。

刘子晔对公司安环现状以及各经营主体在生产过程中的安环风险进行了重点提示。并结合大量案例宣讲了《安全生产法》、《河北省生态环境保护条例》等法律法规，进一步明晰安环红线、树立底线意识。

孟双月对公司铁精粉业务板块进行了介绍，提出下一步要在加强政策解读、做好市场行情研判、开展上下游企业分析、实施业务资源整合等方面做精做专的工作建议。

张月明对公司风险控制工作进行了总结，从企业面临的风险种类及风控管理工作发现的问题及应对措施两个方面，结合大量实际案例，对上半年公司风控管理工作进行了全面的梳理，并对业务部门及相关职能部门的风控工作提出要求。

李照钠结合亲身经历向与会人员呈现了非洲的风土人情、地域风貌和工作场景，有成功的喜悦和经验，也有失败的不足和复盘，体现了外贸业务团队不畏艰险、勇于开拓的乐观拼搏精神。同时，重点介绍了海外矿产的特点、优势，与客户的多种合作模式，以及后续工作规划。

王建华对公司的往来和合规管理工作进行了详细的讲解，并结合业务实际提出三点工作建议，一是要做好风险点分析把控工作，二是要明确业务合规注意事项，三是要不断完善合规管理、提升全员合规意识。

史策对销售分公司的业务板块做了介绍。从分管业务部门的角度出发，提出开拓市场，精益管理，找准定位，模式创新的重要性，号召广大青年员工感恩公司、勇于担当，勇于走出舒适区，去做难而正确的事，让公司的发展和自身的成长同步共频。

刘建对上半年焦煤、焦炭市场行情及供需变化进行了分析，重点以京冀公司为例介绍了通过强化数据积累、增强研判能力；增加焦化厂合作，保障产品质量和供应稳定；优化运输方式、降低物流成本等方式来为核心钢厂用户提供供应链集成服务的经验和做法。

衷谊力对上半年公司铁矿、铬矿等矿产品进口业务进行了系统回顾，分析了影响产品进口和销售的各项因素，在后续业务发展方面，提出了发挥国企平台优势、开拓进口资源、实施工贸一体、加强内部互补合作、建设海外仓、实施产业链联动等经营思路，以助推公司外贸业务的进一步发展。

尹翔宇对公司中后台的发展历史、建设现状进行了介绍，对构建企业无生命管理体系，提炼高价值数据资产，构建流程执行力，建立自我纠偏机制等方面提出了相关建议。

李雷生对公司信息化建设进行了总结及规划，重点介绍了SCI系统升级及“冀物商城”平台在公司业务转型升级中起到的重要作用。提出未来数字化转型工作将按照公司“以数字化为底座，以智慧物流赋能供应链集成服务”的思想为指导，通过科技赋能为公司高质量发展提供助力。

孙少宾对公司优特钢板块及加工制造板块进行了介绍，通过对行业现状、机遇挑战、公司优势等几个方面的分析，提出了“工-贸-服”一体的业务方向，助力公司在优特钢板块跑出加速度。

张永伟对公司工程配供板块的历史、现状、未来、创新进行了分享交流。提出工程配供业务要在信息共享、平台建设、模式创新等几个方面开展工作，做好“补链、延链、强链”，提升核心竞争力。

程焕对公司钢材业务板块的成功经验进行了总结，重点对下半年的业务发展方向进行了谋划，指出要在夯实模式、强化服务、优化流程等方面继续发力，实现传统产业的转型升级。

各板块汇报结束后，孙继承逐一进行点评。他指出，各板块汇报内容信息丰富、详实生动、催人奋进、启发性强，既有对当前行业形势、政策及取得成绩、不足的分析和总结，又有对后续业务经营及改革发展方向所做的规划和展望，希望对之后的经营管理工作有所帮助和启发。