为进一步优化内部管理，提高工作效率，深化制度流程机能，6月28日上午,金圆饭店公司召开制度流程专项培训启动会，公司班子成员、中层以上管理人员共计50余人参加。

会议通报了《金圆饭店公司专项培训工作方案》，详细介绍了活动实施计划、方法步骤、考核运用等方面内容。

会议指出，近年来，金圆饭店公司不断梳理完善制度流程，极大促进公司管理提升。随着公司各项业务快速发展和人员动态更新，进一步系统强化学习培训，加强标准化流程建设，对于提高管理效率，防范经营风险，保障公司可持续发展具有重要意义。

会议要求，一要统一思想。要认真学习制度内容，强化严格执行的责任感和自觉性，严格对照规章制度，规范操作流程。二要增强学习的积极性。准确把握制度规范的各项要求，组织职工专题讨论、交流学习，切实把握实质内容，用常学常新推动各项工作向精细化转变。三要加强制度的贯彻执行。杜绝在执行中走形变样，做到将制度内化于心，外化于行。四要持续加强制度建设。不断优化完善制度流程体系，对标五星级标准，全面提升管理服务水平。

金圆饭店公司计划举办系列培训活动，确保公司各项工作制度化、规范化开展，不断提升管理效能，推动公司在制度流程建设方面取得新突破。